职场上管理人事的一般叫做什么

　　职场上管理人事的一般叫做什么？这个问题比较大，国内外，不同地域，不同文化，不同层级等差异导致叫法有所不同。

　　在欧美，人力资源的英语是Human Resource，简称HR。所以我们通常称人力资源管理从业者叫HR，或者HRM（人力资源经理），HRD（人力资源总监）。

　　在台湾和日韩等地方，一般称人事管理者为人事科长、人事部长、人事总监等。

　　在国内，从小的人事助理、人事专员到相对专业的人事主管、办公室主任、人力资源经理，再到高管级的人力资源部部长、人力资源总监、行政副总等等。

　　

什么叫做职场人

　　首先问自己一个问题，所有上班的人，都能算做职场中人么？并不是所有的工作，都属于职场的范畴。现代职场有以下几个特征：能进、能出、有等级、强领导、有同事以及要坐班。

　　只有能进人的地方，才能算作职场。现代职场的特点，就是人员的高流动性。只有面向社会公开招聘的地方，才能算是一个职场环境。黑手党只招募意大利人，甚至是西西里人，这就不是一个职场环境。那些入口狭窄的地方，想淘汰人也是相当困难。

　　公司里的人能出来，能走，才算是一个完全的职场。能出的意思，是领导有权利开除、解聘下属。没办法裁员的单位，就是不完全职场。很多规模足够大的单位，都会出现这种情况。

　　如果你在一个没办法解聘差劲下属的公司当领导，就要耗费大量的时间和精力去管理下属，以保障自己的职场安全。

　　能出的第二层含义，就是员工可以主动离开自己的单位。军队、涉密单位的工作干久了，就很难适应现代职场的规则。

　　正常的职场，应该有明确的等级，有些平行结构没有等级，基层的人就没有奔头。以销售为主的行业等级很少，主管只负责计算工作量，这样的工作很难培养忠诚度。比如健身教练、外包员工、网约车司机等，他们都不是典型的职场人。

　　一些规模较小的中介公司，大家都是业务员。好挣钱的时候还可以，一旦遭遇萧条期，顿时作鸟兽散。规模较大的中介公司，会给业务员划分等级。精英级别的业务员，会享受各种荣誉和优惠，并配备更多的支持部门，目的就是为了把扁平的公司变得立体。

　　一个现代职场要有明确的组织结构，每个人都知道谁是自己的领导。领导拥有足够的授权，有权利奖惩下属。在职场上面，要有说了算的人，不应该是一个松散的联盟。

　　一个现代职场应该有足够大的规模，存在可以展开竞争的同事。没有同事，就没有实际意义上的职场竞争。

　　在同一个环境里工作，不是职场的必要条件，不坐班的工作，一般都不是典型的职场。坐班，意味着可以长时间的和同事面对面，这样会给人带来压力，也会让你和对方执行更长期的策略。

　　有些企业，进去很难，想开人也很难，内部流动规则不透明，提拔谁、任用谁全看领导心情或者被任用者的背景。这类企业叫做全员所有制企业，每个职工都是主人翁，却没有一个人真正说了算。

　　

职场上的称呼用语

　　不管是职场新人还是职称老手，对职称称呼都是门学问，我们都应当学会恰当的职场称呼，为自己的职称形象加分。

　　在职场中，职场称呼可分为职务性称呼，职称性称呼，学衔性称呼，行业性称呼，姓名性称呼这五种称呼方式。

　　第一，职务性称呼：

　　在工作中，最常见的称呼方式是以交往对象的职务相称，以示身份有别、敬意有加，这是一种最常见的称呼方法。例如：“李部长”、“杨经理”、“主任”，等等。

　　第二，职称性称呼：  

　　对于具有职称者，尤其是具有高级、中级职称者，可以在工作中直接以其职称相称。例如：“张教授”、“网律师”、“工程师”，等等。

　　第三，学衔性称呼：  

　　在工作中，以学衔作为称呼，可增加被称呼者的权威性，有助于增强现场的学术气氛。例如：“杨博士”，“杨晶博士”。

　　第四，行业性称呼：  

　　在工作中，有时可按行业进行称呼。例如：“方会计”，“李医生”。

　　第五，姓名性称呼：  

　　在工作岗位上称呼姓名，一般限于同事、熟人之间。 

　　生产型的行业墨守成规，刚进单位资历浅，见人就得管叫“师傅”，对领导的称呼不是“厂长”就是“主任”；服务型行业管男的叫“帅哥”，管女的叫“美女”，管领导不是叫“某总”就是“老大”；至于一些新兴的IT业或者外企，不管对同事还是主管称呼都是一串串的英文往外蹦。对学术型的机构，以老师称呼更为适合。

　　称呼还得看场合。得体的称呼还要根据场合转换。在会议室等正式场合，要用正式称呼，显示尊敬；在下班后的聚餐等场合里，可以随意一些。

　　称呼可以“投其所好”。想称呼得当，最好还要考虑对方的性格和喜好，尤其是领导。如果对方是“死板”型的，称呼“经理”“某总”就好；如果是战友型叫“头儿”、“老大”挺合适；如果是海归型的，可以投其所好叫他英文名。

　　职场上没有能通吃的称呼。职称中人在职称上自己多掂量掂量，多听听身边的人是怎么称呼领导和同事的。

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